Инвестирование в памм счета как это происходит
Опубликовано: 24.05.2017
Правило трех «О»:
Не обманывайся!
Не отчаивайся!
И не отыгрывайся!
Мудрость азартных игроков
Рынок Форекс манит начинающих и искушенных инвесторов. Все хотят заработать много и быстро. Пресса и интернет наполнены историями про миллионные обогащения и стремительные разорения. Мнения о ПАММ-инвестициях расходятся: от финансового чуда до банального лохотрона и мошенничества. Истина, как обычно, посередине. Сделать деньги на пустом месте не получится, но заработать можно. Прежде чем решить для себя: была — не была, инвестирую, — изучите правила, стратегии и риски. Трезвый подход обеспечит вам хорошую доходность, а регулярный анализ поможет добиться намеченных целей.
Как правильно инвестировать в памм счета. Стратегии входа и выхода!
Что нужно знать про инвестирование в ПАММ
Это просто доверительное управление вашими средствами и средствами других инвесторов. Управлением занимается управляющий, или трейдер. Он оперирует капиталами — своим собственным и сторонних лиц.
Инвестирование в ПАММ счета
Трейдер выбирает стратегию работы и вкладывает финансы в разные активы. Если трейдер угадал и получил прибыль, то она распределяется между всеми инвесторами пропорционально вложенным средствам. Все получают процент на свою долю. Если не угадал, то убыток также распределяется пропорционально суммам вложений.
Управляющие работают за комиссионное вознаграждение, которое составляет 30-40%, иногда больше. Информацию об управляющем можно найти на сайте посредника — форекс-брокера или форекс-дилера. Управляющий независим от брокера и не является его наемным сотрудником.
Брокер выступает гарантом сделки. Трейдер управляет чужими деньгами и вправе распоряжаться ими по своему усмотрению. В отличие от брокера по ценным бумагам здесь инвестор не может дать команду купить ту или иную валюту. Он может только отозвать свои деньги, если не нравится стратегия трейдера. Брокер не позволяет трейдеру снимать деньги, а значит — отсутствует риск воровства со стороны управляющего.
